Gestão de tráfego pago
O seu concorrente não é melhor que você.Ele só aparece primeiro.
Eu coloco o seu negócio na frente de quem está pronto para comprar hoje. E todo mês eu te explico o que aconteceu, com número que você entende.
- Experiência
- 10
- Anos no mercado
- Formação
- 1ª
- Turma de MBA em Gestão de Tráfego do Brasil
Empresas que confiam a operação para a Tellus
O que já aconteceu em quatro contas diferentes
Fábrica de adegas
170leads/mês a R$ 7Antes, essa conta não gerava um único lead vindo de anúncio. Hoje são 170 por mês, em média, a R$ 7 cada. O ticket médio da empresa é R$ 80 mil. É a maior do nicho no país.
Restaurante
R$ 8,50 para R$ 3,00Cada reserva custava R$ 8,50 para entrar. Passou a custar R$ 3,00. Uma queda de 64,7% no custo, sem aumentar a verba.
Mercearia
290conversas/mês a R$ 4,60Distribuidora de bairro, ticket médio de R$ 120, numa cidade de quase 200 mil habitantes. São 290 pessoas por mês iniciando conversa, a R$ 4,60 cada.
Clínica de estética
5% para 11%A conversão estava em 5%. Foi para 11%. O que mudou foram os criativos.
Método Ignição, em três tempos
Anúncio que dá resultado não começa no gerenciador.
Passo 01
Decodificação
Antes de subir campanha, eu preciso entender como o seu negócio ganha dinheiro. Qual a margem, qual o ticket, quem compra de verdade e quem só pede orçamento. E o que o seu concorrente anda fazendo enquanto você não está olhando.
Campanha que nasce de palpite morre de palpite.
Passo 02
Arquitetura
Campanha se testa uma variável por vez. Se você muda tudo junto e funciona, você não sabe o que funcionou, e no mês seguinte não consegue repetir.
E tem uma conta que quase ninguém faz: só 5% do seu mercado está pronto para comprar hoje. Quem fala só com esses 5% está no mesmo leilão que todo mundo, disputando o mesmo cliente pelo mesmo preço. Os outros 95% ninguém está aquecendo.
Passo 03
Previsibilidade
Depois de rodar, o número precisa virar decisão. Não adianta saber que o custo caiu se ninguém sabe dizer por quê.
Quando isso vira processo, você passa a saber que colocando X, volta Y, dentro de uma faixa. É a diferença entre torcer pelo mês e planejar o mês.
O que você tem, e a partir de quando
Nos primeiros 15 dias, antes de qualquer campanha subir
Eu estudo o seu mercado, o seu público e a sua empresa, e analiso os seus concorrentes e a sua presença digital. Esse estudo não é um documento para você guardar: é o que baliza o planejamento inteiro do projeto. Dele sai o manual de criativos, dizendo o que gravar e como. Tudo isso antes de o primeiro anúncio ir para o ar.
Enquanto roda
Meta Ads, Google Ads e Google Meu Negócio, com as campanhas montadas para testar uma coisa por vez. Criativo e copy também são meus.
Todo mês
Relatório com leitura de analista e uma reunião para passar por ele com você. Não é print de painel.
Faz sentido se:
- Seu produto já vende, mesmo que só no boca a boca
- Seu faturamento passa de R$ 30 mil por mês
- Você consegue separar pelo menos R$ 1.500 de verba de mídia por mês, fora a mensalidade
- Você quer parar de depender de indicação e de movimento de rua
Não faz sentido se:
- Você quer resultado em uma semana
- Você está procurando o menor preço
- Você quer alguém que aperte botão e não faça pergunta
- Você não pretende investir em mídia além da mensalidade
O que costuma vir antes da primeira conversa
“Eu já tentei e não funcionou.”
Provavelmente é verdade. E provavelmente você não tentou o que acha que tentou. Impulsionar post não é tráfego pago, e contratar pelo menor preço não é contratar gestão. Se você se reconheceu em algum dos dois, o problema nunca esteve no canal.
“Quanto tempo até ver retorno?”
Nos primeiros 15 dias o estudo do seu negócio, a análise de concorrentes e o manual de criativos já estão prontos. Os primeiros dados de campanha aparecem em duas semanas. Leitura confiável a partir do primeiro mês. Consistência mesmo, a partir do terceiro.
“Preciso investir quanto em anúncio?”
Dá para rodar com R$ 6 por dia, tecnicamente. Mas essa não é a pergunta certa. A pergunta é a partir de quanto faz sentido pagar alguém para gerenciar. Eu trabalho com verba a partir de R$ 1.500 por mês, separada da mensalidade. Abaixo disso a gestão pesa mais que o investimento, e a conta não fecha para você.
“Funciona no meu segmento?”
Uma adega de ticket R$ 80 mil e uma mercearia de ticket R$ 120 estão na mesma lista aqui em cima. Se o seu produto já vende para alguém, existe uma forma de colocar ele na frente de mais gente parecida com esse alguém.
“E se eu quiser sair?”
Contrato de doze meses, aviso de trinta dias, multa negociável sobre o que faltar. O prazo existe porque os dois primeiros meses são de leitura e ajuste, e consistência só começa no terceiro. Fechar por três seria te cobrar justamente pelo período em que eu ainda estou aprendendo a sua conta.
O que eu não faço é usar contrato como âncora. Prefiro que você me segure pela leitura.
Raio X estratégico
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